来源：广西新闻网
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为抢抓春节期间客户资源，有效抢占区域市场份额，农行梧州分行积极推进2023年“开门红”活动，紧紧抓住外出务工人员返乡和大额客户资金回笼的大好机遇，全体员工上下一心、主动作为，牢牢抓住首季营销旺季，努力实现“增量扩面”。
精心部署、夯实活动，奏响开门红“前奏曲”。为确保“开门红”活动顺利开展，该行结合辖内实际，安排部署各项工作，科学合理设定目标，及时制定首季“开门红”活动方案，强化工作措施，明确具体工作职责和任务目标。同时，该行召开“开门红”动员大会，全面解读活动方案，明确活动目标、工作任务和激励措施，激发全员斗志，提振队伍士气。此外，为保持工作步调一致性，该行要求各支行制定具体的营销活动措施，将各项任务合理分配到岗到人，做好任务营销台账，同时配备充足营销资源，充分发挥人缘地缘优势，全力打好“开门红”攻坚战。
传导压力，跟踪考核，奏响开门红“交响曲”。该行通过“全员营销、全员考核”的方式，实现了资金组织压力的全面传导，形成一级抓一级、层层抓落实的营销合力，全面传导工作压力。活动期间，该行按日统计数据和业绩排名，在工作群发布“开门红”龙虎榜，及时挖掘营销工作中的先进典型，做到时刻鼓励先进、鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围。抽调业务条线骨干组成“开门红”政策宣讲团，在充分研究考核政策宣讲基础上，梳理重点要点，总结提炼更具针对性的宣讲课件，赴各级支行开展宣讲，明确发力方向和目标，同时指导营业网点利用晨（夕）会时间，组织全员深入了解政策，因地制宜制定考核办法，将任务目标科学地分解到人、落实到地，迅速进入旺季营销状态。此外，行领导和各条线部门定期到网点展开调研，深入了解网点业务拓展情况，积极协调难点问题，及时发现和整改，定期通报指标完成情况，推进“开门红”工作的开展。
广泛宣传、制造声势，奏响开门红“激昂曲”。该行用好厅堂宣传，在网点醒目位置摆放“开门红”宣传海报、积分礼品等，对前来办理业务的客户宣传首季“开门红”营销活动以及优惠利率政策等，提高客户知晓程度，做好业务营销工作。同时，用好“线上”渠道，广泛利用微信朋友圈、客户群，以喜闻乐见的形式，高频次、广覆盖地宣传优势产品和优质服务。此外，该行用好群众口碑，充分发挥农行群众基础好，村民认可度高的优势，通过各村金融服务站以及常来常往的“熟客”“朋友”，在村委、社区、市场、企业等地开展多渠道、多层次、多形式的营销宣传，把农行的产品及政策进行深度推广，将金融服务和惠民政策送到千家万户。（张梦蝶）
